Unsere Logistik- Expertise
Digitalisieren, Optimieren, Transformieren
Die Welt der Logistik bei Trustbit
Bereits seit knapp 15 Jahren stellen wir uns den unterschiedlichsten Herausforderungen der Logistik, um die digitale Transformation dieser Branche voranzutreiben. Ein für uns bis heute spannendes Thema, denn besonders im Kontext der Digitalisierung entstehen neue Möglichkeiten, die Welt der Logistik nicht nur zu optimieren, sondern dank neuer digitaler Geschäftsfelder zu revolutionieren.
Mit Hilfe unserer jahrelangen und umfassenden Expertise begleiten wir unsere Kund:innen im Logistik Sektor bei der Transformation ihrer Geschäftsmodelle, unterstützen mit Erkenntnissen und Forschung im Bereich Machine Learning und Data Science und entwickeln maßgeschneiderte Softwarelösungen.
Und weil uns das noch immer nicht genug ist, bloggen wir zu den brennenden Themen der Logistik oder widmen uns in Hackathons logistischen Themen, um neue Lösungsansätze zu erforschen.
Außerdem freuen wir uns über unserer Partnerschaft mit dem Logistik-Kompetenz-Zentrum (LKZ). Im Rahmen unserer Partnerschaft vertiefen wir nicht nur unser fachliches Wissen und können uns mit internationalen Expert:innen vernetzen, sondern bieten auch exklusive Serviceleistungen gemeinsam mit dem LKZ an.
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Erfolgsgeschichten
Vom Verarbeiten von Millionen von GPS Signalen, maßgeschneiderter Software für Transporttracking bis hin zu automatisierten Erstellung von Location Profiles: Erfahren Sie mehr über unsere Projekte im Logistik Bereich.
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LKZ Prien Partnerschaft
Ob gemeinsame Serviceleistungen, Workshops, Weiterbildungen oder das Veranstalten des LOGISTIK INNOVATIV Symposiums — unsere Partnerschaft mit dem Logistik Kompetenz Zentrum Prien hat viele Facetten, die uns bereichen.
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Antworten auf aktuelle Fragen der Logistik
Kontinuierliches Lernen und Gelerntes weiterzugeben ist in unserer DNA fest verankert. Wir halten Sie daher mit Artikeln zu den brennenden Themen der Logistikwelt am Laufenden.
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Sustainable Logistics Hackathon
Lässt sich die Welt der Logistik spielerisch nachhaltiger gestalten? Wir wissen: Ja, denn genau das war unser Ziel des diesjährigen Hackathons. Erfahren Sie mehr über unser Event, wir haben die Eindrücke für Sie festgehalten.
Unsere Erfolgsgeschichten in der Logistik
Trustbit x LKZ Prien:
Eine exzellente Partnerschaft
Das Logistik-Kompetenz-Zentrum (LKZ) ist ein Innovationszentrum für Verkehr und Logistik mit Standort in Prien am Chiemsee das mit umfassender Logistik-Expertise Brücken zwischen Wissenschaft und Wirtschaft schlägt.
Wie unsere Kund:innen von der Partnerschaft mit dem LKZ profitieren
Fachwissen und internationaler Austausch
Die Partnerschaft mit dem LKZ Prien ermöglicht uns durch die starke internationale Vernetzung sowie der Nähe zu Forschungs- und relevanten Bildungseinrichtungen (zum Beispiel Fraunhofer IML vor Ort, TU Rosenheim, TU München, TU Nürnberg uvm.) Fachwissen auf allerhöchstem Niveau und dem letzten Stand der Forschung zu erlangen.
Wertschöpfung durch Standardisierung
Darüberhinaus initiiert das LKZ kontinuierlich Standardisierungsprojekte wie zum Beispiel: “NIKRASA” (kranbare Sattelaufleger), wodurch die gesamte Logistik-Wertschöpfungskette Schritt für Schritt optimiert wird. Dank unserer Partnerschaft sind wir stets am Puls der Zeit in Sachen Standardisierungsvorhaben in der Logistik.
Gemeinsame Serviceleistungen
Die auch beim LKZ sehr ausgeprägte hands-on Mentalität gepaart mit den spannenden nationalen und internationalen Partner:innen und Kontakten sind aus unserer Sicht die perfekte Ergänzung und Ausgangsbasis für unsere weitere organische Entwicklung im Geschäftsfeld Logistik in Europa. Es freut uns daher besonders, unseren Kund:innen und Interessent:innen zwei Serviceleistungen “Digitalisierungsstrategien” und “Neue Erlösquellen erschließen” gemeinsam mit dem LKZ anbieten zu können.
KI entlang der Supply Chain
Die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz in der Logistik spiegeln die Vielfalt der Aufgaben entlang der Supply Chain wider.
Was wir bieten
Ob bestehende Prozesse mit KI zu automatisieren und effizienter zu gestalten oder aber neue, digital basierte Erlösquellen zu erschließen: Wir helfen, mit Daten und KI Business Value für Ihr Unternehmen zu generieren.
Interessiert? Laden Sie sich unser PDF “Mehr Business Value in der Logistik mit KI” gratis herunter und erfahren Sie mehr!
Gemeinsam mit dem LKZ bieten wir konkrete Serviceleistungen rund um die Entwicklung von Digitalisierungsstrategien sowie die Erschließung neuer Geschäftsfelder in kompakten und sehr kosteneffizienten Paketen an. Gemeinsam mit diversen Förderoptionen stellen die idealen Ausgangspunkte für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen dar.
Unsere Serviceleistungen mit dem LKZ
Digitalisierungsstrategien
Im Rahmen dieser Serviceleistung beraten und begleiten wir Sie bei der digitalen Transformation Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei ist es uns wichtig, Ihr Unternehmen und Ihre derzeitigen Prozesse zu im Detail zu verstehen und mit Ihnen gemeinsam digitale Lösungen zu erarbeiten, die Ihre Mitarbeiter:innen und Geschäftsabläufe unterstützen und die Produktivität und Effizienz nachhaltig steigern.
Sie wollen mehr erfahren? Wir haben alle Informationen zu diesem Servicepaket in einem PDF für Sie aufbereitet:
Neue Erlösquellen erschließen
Hierbei beraten und begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zu neuen Geschäftsfeldern bzw. der Erschließung neuer (auch digitaler) Erlösquellen. Durch die aussergewöhnliche Kombination von Fach- und technischer Kompetenz gepaart mit langjähriger Erfahrung ermöglichen wir als „One Stop-Shop“ nachhaltiges Wachstum auch in neuen Geschäftsfeldern.
Sie möchten neue Erlösquellen erschließen? Alle weiteren Infos zu dieser Serviceleistung finden Sie im PDF:
Antworten und Einschätzungen zu aktuellen Fragen der Logistik
Die tickende Zeitbombe CO2 in der Logistik — was kostet es nichts zu tun?
Für Logistikunternehmen sind Maßnahmen zur CO2-Reduktion wie der Einsatz alternativer Energiequellen und alternativer Kraftstoffe meist mit höheren Kosten verbunden. Durch die Einführung der CO2 Steuer könnte sich das nun bald ändern. Hier erfahren Sie was die Besteuerung für die Logistik bedeutet und warum nichts tun die schlechteste Option ist.
Den eigenen CO2-Ausstoß berechnen — warum Emissionsdaten essenziell sind
Bis 2050 soll die EU klimaneutral werden – Österreich sogar schon bis 2040. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen besonders CO2-intensive Unternehmen wie Logistikdienstleister an einem Strang ziehen und ihren CO2-Austoß nachhaltig reduzieren. Wo aber soll man anfangen? Und welche Maßnahmen haben den größten Effekt in Bezug auf die CO2-Reduktion?
Chancen und Herausforderungen im Schienengüterverkehr: 4 Erkenntnisse aus dem Weiterbildungsworkshop mit dem LKZ Prien
Das Logistik-Kompetenz-Zentrum (LKZ) Prien beschäftigt sich schon seit Jahrzehnten mit nachhaltigen Logistik-Lösungen. In unserem gemeinsamen Workshop im April 2022 haben uns Expert:innen vom LKZ spannende Einblicke in das Thema Wertschöpfungsketten in der Bahnlogistik vermittelt. Hier sind unsere 4 wichtigsten Erkenntnisse, die wir aus dem Workshop mitgenommen haben.
Mit Cargo Simulation zu weniger CO2 Emissionen in der Logistik
Unter anderem durch die CO2-Steuer hat die Minimierung des CO2-Austoßes bei vielen Logistikunternehmen mittlerweile höchste Priorität. Wichtige Maßnahmen sind beispielsweise optimierte Routen, der Einsatz von kombiniertem Verkehr sowie die Verbesserung der Fahrzeugauslastung. Doch wann ist welche Reduktionsstrategie sinnvoll? Und wie lassen sich verschiedene Lösungen kombinieren? Fragen wie diese lassen sich durch Simulation beantworten.
Der Sustainable Logistics Simulation Hackathon
„Klimaneutralität bis 2050“: So lautet ein von der EU vorgegebenes Ziel, um unsere Welt nachhaltiger zu gestalten. Um dieses Ziel zu erreichen, bedarf es auch in der Logistik einer disziplinübergreifenden Zusammenarbeit, um das Transportwesen nachhaltig zu revolutionieren.
Die Stärkung dieser notwendigen Kooperation zwischen Expert:innen, Wissenschaftler:innen und Entwickler:innen war das Thema unseres Sustainable Logistics Simulation Hackathons. Die Teilnehmer:innen mussten die Kontrolle über einen virtuellen LKW übernehmen und dafür sorgen, dass dieser Waren in Europa von A nach B transportiert.
Da alle Teilnehmer:innen gleichzeitig an der Simulation teilnahmen, beeinflussten individuelle Entscheidungen auch die Auswahl an möglichen Aktionen anderer Teilnehmer:innen.
Das Ziel war es, die Profitabilität des eigenen LKWs zu maximieren, wobei dabei auf verschiedene Faktoren, wie z.B. CO2 Ausstoß, Kraftstoffverbrauch und Fahrer:innen-Ermüdung Rücksicht genommen werden musste.
Interessiert an einer Zusammenarbeit?
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!
Email: christoph.hasenzagl@trustbit.tech
Telefon: +43 664 88454881